Das Klinikum Nürnberg hat festgelegt, künftig den gesamten Prozess der textilen Vollversorgung fremd zu vergeben. Der mit der vorliegenden Ausschreibung beginnende Prozess der Umstellung von Auftragswäsche auf die textile Vollversorgung soll über einen Zeitraum ca. zwei bis drei Jahren erfolgen, um der Größe und Komplexität der Einrichtung der Auftraggeber Rechnung zu tragen.
Das Klinikum Nürnberg ist eines der größten kommunalen Krankenhäuser in Deutschland und bietet das gesamte Leistungsspektrum der Maximalversorgung an. Mit 2.233 Betten an zwei Standorten (Campus Nord und Campus Süd) und 8.400 Beschäftigten versorgt es knapp 335.000 stationäre und ambulante Patientinnen und Patienten im Jahr. Zum Klinikverbund gehören zwei weitere Krankenhäuser im Landkreis Nürnberger Land sowie die Cnopfsche Kinderklinik-Klinik Hallerwiese in Nürnberg. Im Folgenden wird das Klinikum Nürnberg auch Auftraggeber oder Klini-kum genannt. Das Klinikum Nürnberg hat festgelegt, künftig den gesamten Prozess der textilen Vollversorgung fremd zu vergeben. Der mit der vorliegenden Ausschreibung beginnende Prozess der Umstellung von Auftragswäsche auf die textile Vollversorgung soll über einen Zeitraum ca. zwei bis drei Jahren erfolgen, um der Größe und Komplexität der Einrichtung der Auftraggeber Rechnung zu tragen. Das Stationswäschekonzept des Klinikums Nürnberg beinhaltet ein schlankes Sortiment an Bett-wäsche (Laken und Bezüge), Bettwaren (Einziehdecken und Kopfkissen-Inlets), Patientenhemden und Schutzkittel, Baby- und Kinderwäsche sowie Frottierwaren (Handtücher, Duschtücher, etc.). Die Bereichskleidung für die Funktions- und OP-Bereiche entspricht dem Stand der Technik. Das Personalwäschekonzept des Klinikums Nürnberg berücksichtigt die wesentlichen Faktoren einer nachhaltig funktionierenden Berufskleidungsversorgung und schafft damit die Vorausset-zung für eine wirtschaftliche Integration von Kleiderausgabe- und Rücknahmesysteme. Diese ma-chen wirtschaftlich und organisatorisch nur Sinn, wenn eine größenbezogene Poolversorgung etabliert wird. Die Einhaltung der Kleiderordnung (Kontingent) soll durch diese Systeme automa-tisch überwacht werden, ein Horten von Kleidung soll verhindert bzw. stark reduziert werden und so letztlich eine hohe Verfügbarkeit bei minimalem Aufwand für das textile Management (Vertei-lung, Einrichtung und Steuerung) möglich machen. Mit der Inbetriebnahme des Eltern-Kind-Zentrums (EKiZ) mit Geburtshilfe am Campus Süd soll zu Beginn des Jahres 2027 die erste Umstellung der Textilversorgung auf eine Leasing-/Mietwäsche-Versorgung erfolgen, die es ermöglicht, die textilen Warenströme mittels stückweiser Erfassung und Verrechnung sowie zusätzlich in der Bereichs- und Berufskleidungsversorgung Ausgabe- und Rücknahmesysteme kontinuierlich zu steuern. Sukzessive sollen in einer daran anschließenden Transformationsphase sämtliche Betriebsteile auf diese Versorgungsart umgestellt werden, wobei die klinikeigenen Textilien mit immer kleiner wer-dendem Anteil bis zur Erreichung der externen textilen Vollversorgung aller Leistungsstellen im Klinikum Nürnberg aufgebraucht werden. Nähere Ausführungen sind unter dem Punkt 2. Umset-zungsphasen zu den einzelnen, geplanten Phasen zu entnehmen. Mit der Umstellung auf die textile Vollversorgung ist verbunden, dass die Ver- und Entsorgung vorkommissioniert für Leistungsbereiche (Campus, Stationen, Bereiche, Ausgabesystem) und zentral je Campus bzw. Krankenhausstandort erfolgt. Die interne Verteilung und Sammlung der Textilien des jeweiligen Standorts erfolgt mittels AWT-Anlagen und durch die Mitarbeitenden der Kliniklogistik bzw. Serviceabteilung
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Nachricht_vom__2026-05-12T142614.html
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VOL-B Allg. Vertragsbed. für die Ausf. v. Leistungen V1.0.pdf
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L 244 Datenverarbeitung_V1.0.pdf
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L 2493 Erklärung zum Masernschutzgesetz _V 1.0.pdf
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L 2491 Erklärung zu Kinderarbeit V1.1.pdf
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L 2440 Informationen zur Datenerhebung V1.0.pdf
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L 1316 Verzeichnis vorzulegender Unterlagen im Teilnahmewettbewerb.pdf
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L 215 Zusätzliche Vertragsbedingungen V1.0.pdf
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L 127 Erklärung Bezug Russland_V 1.0.pdf
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L 236U Verpflichtungserklärung f. Unterauftragnehmer V1.1.pdf
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L 236E Verpflichtungserklärung f. Eignungsverleihenden V1.1.pdf
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L 235U Verzeichnis d. Leistungen v. Unterauftragnehmer V1.1.pdf
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L 235E Verzeichnis über Eignungsleihe V1.1.pdf
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C.1 Rahmenvereinbarung_Entwurf.pdf
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B.8 Preisblatt_Entwurf.xlsx
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B.7 Lieferstellen_Uebersicht_Entwurf.pdf
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B.6 Grenzmuster-Katalog.pdf
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L 124 Eigenerklärung zur Eignung (Kurzform).docx
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EVB Informationssicherheit allgemein-mit Wartung V1.3.pdf
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EnMS_7.1_Infoblatt_Extern.pdf
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AEB KN Allg. Einkaufsbed. des Klinikums Nürnberg_VS.pdf
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B.4 Anforderungen Kleidermanagementsystem.pdf
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B.2 Anlage Stationswaesche_Sortiment.pdf
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Nachweis eines zertifizierten ISMS für den gesamten Projektzeitraum.
Sämtliche Kernmitglieder müssen Deutschkenntnisse auf C1-Niveau nachweisen.
Mindestens drei vergleichbare Projekte in Bundes- oder Landesbehörden in den letzten 5 Jahren.