Rahmenvereinbarung Qualifizierungs- und Coachingmaßnahmen für die Gründungsberatung in der Vorgründungsphase

Durchführung von individuellen Qualifizierungs- und Coachingmaßnahmen in der Vorgründungsphase. Coaching im Sinne der Existenzgründungsrichtlinie bietet dem Teilnehmenden eine Unterstützung bei der Klärung und Umsetzung konkreter Ziele und ist eine Kombination aus individueller spezifischer Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training. Die Leistungserbringung orientiert sich an den jeweiligen bedarfsorientierten Gründungsfahrplänen und individuellen Entwicklungspotentialen des Existenzgründers und seiner Gründungsidee. Der regelmäßige Ort der Leistungserbringung wird nach Absprache mit dem Gründungs-service Prignitz im Landkreis Prignitz festgelegt und ist individuell zwischen dem/der Berater:in und dem Teilnehmer abzustimmen, wobei die persönlichen Ausgangsbedingungen und gründungsrelevanten Belange des Teilnehmers besonders zu berücksichtigen sind. Über die Art der Leistungsdurchführung als Präsenz- oder Online-Coaching entscheidet der Anbieter in Abstimmung mit dem Teilnehmer und dem Gründungsservice nach den individuellen Bedürfnissen, Voraussetzungen und Gegebenheiten. Es wird von einem durchschnittlichen Leistungsumfang von 10-15 Zeitstunden pro Qualifizierungs- und Coachingmaßnahme ausgegangen. Bei Unternehmensnachfolgen, Team-gründungen sowie Gründungswilligen mit erhöhtem Beratungsbedarf im Bereich Selbstmanagement und Entwicklung der Unternehmerpersönlichkeit kann der Beratungsumfang grö-ßer ausfallen. Maßgeblich ist jeweils der im Angebot des/der Berater:in angegebene Stundensatz im Preisblatt für Los 2. Der tatsächliche Leistungsumfang ist jeweils abhängig vom konkreten Einzelfall und wird in den Einzelabrufen durch den Auftraggeber festgelegt.

Planung, Durchführung und Auswertung von themenspezifischen Gruppencoachungs für eine vertiefende Vermittlung von spezifischen Kenntnissen für eine Gründung. Die themenspezifischen Gruppencoachings sind als eintägige Seminare zu jeweils einem spezifischen Gründungsthema vorgesehen. Ziel des themenspezifischen Gruppencoachings ist eine vertiefende Vermittlung von spezi-fischen Kenntnissen für eine Gründung, die jedoch durch den Austausch von Erfahrungen, Erkenntnissen und Ideen der Teilnehmenden ergänzt und bereichert werden sollen. Die themenspezifischen Gruppencoachings sollen in regelmäßigen Abständen stattfinden und umfassen in der Regel maximal 15 Teilnehmende. Für die Gruppencoachings ist ein Tagewerk (= 8 Zeitstunden) durch eine/n Berater:in vorzusehen, jedoch ist eine Aufteilung in kleinere Zeiteinheiten, z.B. zwei halbe Tage zu je 4 Zeitstunden, möglich. Über die Durchführung eines themenspezifischen Gründungscoachings entscheidet allein der Gründungsservice Prignitz. Durchführungsort, sowie Art und Dauer der Durchführung des Gruppencoachings wird zwischen dem Gründungsservice Prignitz und den beauftragen Berater:innen im Rahmen der Einzelbeauftragung festgelegt. Dies umfasst auch die Ent-scheidung über die Durchführung als Präsenz-, Hybrid-, oder Onlineveranstaltung Siehe hierzu weiter: Vergabeunterlagen Teil II "Vertragsunterlagen" Ziffer 2 - Los 3

Im Rahmen von Gründungswerkstätten sollen sich Gründungswillige intensiver mit der eigenen Gründungsidee auseinandersetzen können und mit Hilfe von Wissensvermittlung die wesentlichen Skills zur Unternehmensführung erlernen und am Business Plan arbeiten. Es sind hierzu zwei Formen der Gründungswerkstätten vorgesehen: die "Basis-Gründungswerkstatt" und die "Kleine Gründungswerkstatt". Die Basis-Gründungswerkstatt umfasst eine viertägige Intensivqualifizierung (ein Tagewerk = 8 Zeitstunden) zu den Themen: Grundlagen Unternehmensführung, Selbstorganisation, unternehmerisches Denken, Gründerpersönlichkeit, Geschäftsmodellanalyse und -entwicklung, Finanzierung, kaufmännische Grundlagen & Gründungsformalitäten, Markt & Marktfähigkeit, Recht & Gesetz, BWL-Grundkurs & steuerrechtliche Grundlagen. Die inten-sive Arbeit an der eigenen Gründungsidee in Kombination mit Wissensvermittlung bietet den Gründungswilligen einen guten Überblick über die eigenen Potenziale, Wissenslücken oder auch Schwächen des Gründungsvorhabens. Zum Abschluss der Werkstatt präsentiert jede/r Gründer:in seine/ihre Gründungsidee inklusive der offenen Punkte vor dem gesamten Teilnehmerkreis, den Berater:innen und dem Team des Gründungsservices. Der/die Bera-ter:in dokumentiert daraufhin gemeinsam mit dem Gründungsservice die Entwicklungsmöglichkeiten des/der Gründungswilligen. Die kleine Gründungswerkstatt richtet sich an diejenigen, die aufgrund fehlender zeitlicher Kapazitäten (Arbeit, Familienaufgaben) nicht an einem viertägigen Seminar teilnehmen können sowie an Gründungswillige, die aufgrund von Vorkenntnissen und speziellen Erfahrungen nicht die komplette Wissensvermittlung der Basis-Gründungswerkstätten benötigen, sondern eher spezifischen Qualifizierungsbedarf haben. Das trifft vor allem auf Unterneh-mensnachfolgen oder auch auf Gründungen im Nebenerwerb zu. Für die kleine Gründungswerkstätten sind zwei Tagewerke vorzusehen, wobei diese in kleinere Zeiteinheiten unterteilt werden können (z.B. vier halbe Tagewerke zu je vier Stunden).