Projektsteuerung Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain

Der Auftraggeber beabsichtigt, im Rahmen des gegenständlichen Vergabeverfahrens im Wesentlichen Grundleistungen des Leistungsbilds für die Projektsteuerung gem. Heft Nr. 9 der AHO-Schriftenreihe "Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft" (Stand 03/2020) zu vergeben: - Projektstufe 1 (Projektvorbereitung) - Projektstufe 2 (Planung) - Projektstufe 3 (Ausführungsvorbereitung) - Projektstufe 4 (Ausführung) - Projektstufe 5 (Projektabschluss) In jeder Projektstufe umfasst die 5 Handlungsbereiche - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation - Qualitäten und Quantitäten - Kosten und Finanzierung - Termine, Kapazitäten und Logistik - Verträge und Versicherungen Als Kalkulationsgrundlage ist von einer Projektlaufzeit von ca. 60 Monaten ab Auftragserteilung auszugehen. Dies betrifft insbesondere: - Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen nach AHO Heft Nr. 9 mit einem Pauschalfestpreishonorar beauftragt. Die Beauftragung erfolgt dabei stufenweise: Beauftragungsstufe 1: Grundleistungen des Leistungsbilds für die Projektsteuerung gem. Heft Nr. 9 der AHO-Schriftenreihe "Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft" (Stand 03/2020) für die - Projektstufe 1 (Projektvorbereitung) - Projektstufe 2 (Planung) bis einschließlich LP 03 (HOAI) und Erstellung der prüfbaren Bauunterlage Beauftragungsstufe 2: Grundleistungen des Leistungsbilds für die Projektsteuerung gem. Heft Nr. 9 der AHO-Schriftenreihe "Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft" (Stand 03/2020) für die - Projektstufe 2 (Planung) ab der HOAI-Leistungsphase 4 bis einschließlich 5 - Projektstufe 3 (Ausführungsvorbereitung) HOAI-Leistungsphase 6/7 - Projektstufe 4 (Ausführung) HOAI-Leistungsphase 8 - Projektstufe 5 (Projektabschluss) HOAI-Leistungsphase 8/9 Mit dem Zuschlag überträgt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die erste Stufe. Es bleibt dem Auftraggeber vorbehalten, den Auftragnehmer stufenweise mit der Erbringung weiterer Projektstufen zu beauftragen, wobei kein Rechtsanspruch des Auftragnehmers auf die Beauftragung weiterer, über die erste Stufe hinausgehender Stufen besteht. Zeitgleich zu dieser Ausschreibung sind die folgenden Planungsleistungen ausgeschrieben: Planungsleistungen Objektplanung, Planungsleistungen Tragwerksplanung, Planungsleistungen Technische Ausrüstung (HLS), Planungsleistungen Technische Ausrüstung (ELT), Planungsleistungen Freianlagen Die Bauausführung soll voraussichtlich in Einzelgewerken vergeben und ausgeführt werden. Auf die Besonderheit dieser Art der Beauftragung von Planern und Bauausführenden und den sich dabei ergebenden Anforderungen an die Leistungen der Projektsteuerung wird hier besonders hingewiesen. Jegliche Informationen aus "Lage und Beschreibung der Gesamtbaumaßnahme" sind für die Planung zwingend zu berücksichtigen. Es wird an dieser Stelle nochmals klargestellt, dass das Raumbuch bindend für die ausgeschriebenen Leistungen ist und die vorgefertigte Machbarkeitsstudie nur eine Grundlage darstellt. Die Planung soll die Möglichkeiten zur Integration einer Gastronomie in der Variantenplanung prüfen und Kostenprognosen je Variante erstellen. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Aufforderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 10 Sitzungen pro Kalenderjahr). Als besondere Leistungen sind folgende Beauftragungen vorgesehen: - Bereitstellung und Administration eines Projektdatenraums für die Laufzeit von 60 Monaten zzgl. 6 Monate Nachlaufzeit - Verlängerungsmonat für die Bereitstellung und Administration eines Projektdatenraums über den vorstehenden Zeitraum hinaus (anzubieten ist die Monatspauschale für einen Monat) - Erstellen des Verwendungsnachweises - Alle weiteren Gremiensitzungen über die im Grundhonorar enthaltenen 10 Sitzungen pro Jahr hinaus (einschließlich An- und Abfahrt) Die Vergütung von darüber hinaus gehenden Nachtragsleistungen kann auf Basis der Urkalkulation berechnet werden. Soweit die Urkalkulation vorliegt. Eine enge Kooperation und Abstimmung mit dem Auftraggeber, der künstlerischen Oberleitung und den Planern wird vorausgesetzt. Auftragnehmer müssen eine/n permanent zuständige/n Projektleiter/in und dessen/deren Stellvertreter/in benennen.