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Projekt-ID: #O018-25-017

Markterkundung zur Vorbereitung der Beschaffung von Planungs- und Bauleistungen für das Bauvorhaben "Neubau Zentralklinikum Baden-Baden Rastatt"

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28.07.25 Frist

Projektbeschreibung

Diese Bekanntmachung dient nicht der Einleitung eines Vergabeverfahrens, sondern der Bekanntgabe der Durchführung einer Markterkundung. Das Verfahren stellt noch kein förmliches Vergabeverfahren dar. Die Markterkundung wird im Auftrag der Klinikum Mittelbaden gGmbH durchgeführt. Die Klinikum Mittelbaden gGmbH beabsichtigt, ein Zentralklinikum neu zu errichten ("Neubau Zentralklinikum Baden-Baden Rastatt").

Lose

1 Los

Diese Bekanntmachung dient nicht der Einleitung eines Vergabeverfahrens, sondern der Bekanntgabe der Durchführung einer Markterkundung. Das Verfahren stellt noch kein förmliches Vergabeverfahren dar. Diese Markterkundung dient der Vorbereitung der Beschaffungsvorgänge zur Erlangung der beschriebenen Planungs- und Bauleistungen. Die Klinikum Mittelbaden gGmbH (nachfolgend "KMB") will mit dieser Markterkundung untersuchen, ob die derzeitigen Überlegungen zum Beschaffungsmodell, zu den Leistungsinhalten der einzelnen vorgesehenen Vergabepakete und zu vorgesehenen Verfahrens- und Vertragsgestaltungen marktfähig sind und idealerweise auf der Grundlage des speziellen fachlichen Know-hows von Planungsbüros und Bauunternehmen Erkenntnisse für die weitere Vorbereitung und Ausgestaltung der Vergabe der beschriebenen Leistungen gewinnen. Adressiert werden mit dieser Markterkundung daher sowohl Planungsbüros als auch Bauunternehmen. Interessenten müssen für eine Teilnahme an dieser Markterkundung noch nicht sämtliche vorgesehenen Leistungen eines vorgesehenen Leistungspakets abdecken können. Es müssen also keine Konsortien - d.h. insbesondere Bewerber- bzw. Bietergemeinschaften - gebildet werden. Das KMB prüft derzeit vier Beschaffungsmodelle. Im Rahmen der Markterkundung sollen die Erfahrungen und Einschätzungen des Bietermarkts eingeholt werden, ob und inwiefern die skizzierten Beschaffungsmodelle realisierbar und marktfähig sind und welches Beschaffungs-modell für dieses Projekt am besten geeignet ist. - Variante 1: Generalplanung mit gewerkeweiser Bauausführung: Der Generalplaner plant das Bauvorhaben vollständig; er ist für einen fachgerechten Fördermittelantrag und einen fachgerechten Bauantrag verantwortlich. Die Bauausführung basiert auf einer konstruktiven Leistungsbeschreibung. - Variante 2: Generalplanung einschließlich Genehmigungsplanung: Der Generalplaner plant das Bauvorhaben einschließlich der Genehmigungsplanung; er ist für einen fachge-rechten Fördermittelantrag und einen fachgerechten Bauantrag verantwortlich. Ein oder mehrere Generalunternehmer erbringen die Ausführungsplanung(en) sowie Errichtungs-leistungen. Die konkreten Schnittstellen zwischen dem Leistungsumfang etwaiger Teilgeneralunternehmer sind noch zu definieren. - Variante 3: Funktionale Leistungsbeschreibung und Totalunternehmer: Auf Grundlage einer funktionalen Leistungsbeschreibung erbringt ein Totalunternehmer sämtliche weite-ren Planungsleistungen und Errichtungsleistungen. - Variante 4: Integrierte Projektabwicklung (IPA): Das Projekt wird als integrierte Projektabwicklung mit einem Mehrparteienvertrag realisiert. Sofern im Rahmen der vorstehenden Beschaffungsmodellvarianten die Planung einem Generalplaner übertragen werden soll, soll das das Herauslösen einzelner Planungsdisziplinen (z. B: Planung der Medizintechnik) aus dem Leistungsumfang des Generalplaners nicht ausschließen. Einzelheiten zum Leistungszuschnitt des Generalplaners oder etwaiger Teilgene-ralunternehmen, zur Risikoverteilung und zur Vergütung möchte das KMB mit dem Markt erörtern.

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