Bühnen Köln Sanierung_Projektsteuerung

Gegenstand des Auftrags sind Leistungen der Projektsteuerung gemäß Heft 9 Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft, 5. Auflage, Stand Mai 2020 der AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement" zur Finalisierung des Projekts Sanierung der Bühnen Stadt Köln. Die Leistungen betreffen in erster Linie die Dokumentation und Organisation der Handlungsbereiche, sowie das Kostenmanagement unter Anwendung des bereits implementierten Kostenmanagement-Tools K3. Zum Rahmen der Ausführungsphase I des Projektabschlusses hat der Projektsteuerer insbesondere das Mängelmanagement zu übernehmen. Die Komplexität des Projektes ergibt sich insbesondere aus den folgenden Rahmenbedingungen: Im Rahmen des Fertigstellungsmanagements wurde die Projektorganisation neu formiert. Das Projekt ist zwischenzeitlich in 12 Teilprojekte eingeteilt (5 Teilprojekte Opernhaus, 2 Teilprojekte Schauspielhaus, 2 Teilprojekte Kinderoper und Opernterrassen, Teilprojekt Außenanlagen, Teilprojekt Inbetriebnahme, Teilprojekt Sachverständigenabnahmen). Die Projektorganisation wurde seit Juli 2024 kontinuierlich angepasst und optimiert. Eine Vielzahl von Beteiligten sind zu koordinieren. Vergleiche im Übrigen allgemeine Beschreibung der Beschaffung.