Rahmenverträgen für Eignungsdiagnostik

Dieses Los umfasst die Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Assessment Centern und Development Centern für Einstiegs- und Entwicklungsprogramme, Fachpositionen, Führungskräfte, Teamleiter*innen und Mittleres Management. Das AC dient der systematischen und objektiven Bewertung der Eignung von Kandidat*innen für spezifische Rollen und Positionen innerhalb des Unternehmens. Ziel ist es, die Kompetenzen, Potenziale und Verhaltensweisen der Teilnehmer*innen zu analysieren und fundierte Entscheidungen über deren Einsatzmöglichkeiten und Entwicklung zu treffen. Hierbei kann es sich sowohl um Einzel- als auch Gruppen-ACs handeln. Das Development Center (DC) ist darauf ausgerichtet, die Entwicklungsbedarfe und Potenziale von Mitarbeiter*innen zu identifizieren und gezielt zu fördern. Das Verfahren konzentriert sich auf die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Teilnehmer*innen.

Dieses Los umfasst die Konzeption und Durchführung und Nachbereitung von Assessment (AC) und Development (DC) Centern für Obere Führungskräfte (leitende Angestellte) Oberes/Top Management sowie Organe im Konzern. Das AC dient der systematischen und objektiven Bewertung der Eignung von KD für spezifische Rollen und Positionen innerhalb des Unternehmens. Ziel ist es, die Kompetenzen, Potenziale und Verhaltensweisen der Teilnehmenden zu analysieren und fundierte Entscheidungen über eine Passung zu treffen. Ein DC ist darauf ausgerichtet, die Entwicklungsbedarfe und Potenziale von Mitarbeiter*innen zu identifizieren und gezielt zu fördern. Das Verfahren konzentriert sich auf die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Teilnehmer*innen.