Deutsche Oper Berlin, Masterplan Priorität 1 Sanierungskomplex A-C 13720E70013 Projektsteuerungsleistung bei der Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen der Priorität 1 des Masterplans für die Deutsche Oper Berlin: Die Senatsverwaltung für Stadtentwicklung Bauen und Wohnen als öffentlicher Auftraggeberin delegiert eine Vielzahl von Bauherrenleistungen an die Projektsteuerung. Erwartet wird von der Projektsteuerung die vollumfängliche Unterstützung der Auftraggeberin bei der Zieldefinition und strategischen Ausrichtung des Projekts. Die Projektsteuerung erarbeitet, aktualisiert und empfiehlt Projektziele und wirkt nach Bauherrenentscheidung eigenständig auf deren Umsetzung hin. Projektbezogene Entscheidungsprozesse werden durch die Projektsteuerung selbstständig und fristgerecht vorbereitet und organisiert, sie fungiert als zentrale Anlaufstelle für alle Projektbeteiligten und stellt das rechtzeitige Zuarbeiten und die Einbindung aller erforderlichen Entscheidungsträger sicher. Im Rahmen der operativen Steuerung übernimmt die Projektsteuerung die vollständige Termin- und Kostensteuerung einschließlich der Erarbeitung, Abstimmung und Empfehlung von Anpassungsmaßnahmen in Bezug auf Termine, Kosten und Qualitäten. Die Vorbereitung von Abnahme und Übergabe sowie die Sicherstellung einer vollständigen Dokumentation und liegt ebenfalls im Verantwortungsbereich der Projektsteuerung. Die Projektsteuerung gewährleistet Transparenz über den gesamten Projektverlauf durch eine dokumentierende, koordinierende und systematisierende Arbeitsweise. Das Projekt DOB – Masterplan Priorität 1 ist strukturiert in Sanierungskomplex A-C. Alle relevanten Unterlagen (Kosten, Termine, Statusbericht, etc.) sind sowohl bezogen auf die jeweiligen Haushaltsunterlagen als auch übergeordnet sinnvoll darzustellen. Zugleich sind die Einzelmaßnahmen auf plausible Schnittmengen und gegenseitige Vereinbarkeit sowie Abhängigkeiten zu prüfen und ggf. zusammenzufassen bzw. strukturell zu optimieren. - Für mehr Infos siehe Maßnahmenbeschreibung.
Der Gebäudekomplex der Deutschen Oper Berlin in Berlin-Charlottenburg weist im laufenden Betrieb zunehmend sicherheits- und betriebstechnische Mängel auf, die sich nur durch umfassende Sanierungsarbeiten beseitigen lassen. Die teilweise über 60 Jahre in Betrieb befindlichen haustechnischen Anlagen, sind weder wirtschaftlich zu betreiben noch ist die Betriebssicherheit gegeben. Für die erforderliche Grundsanierung wurde 2016 in Abstimmung mit dem Bedarfsträger (Senatsverwaltung für Kultur und Gesellschaftlichen Zusammenhalt), dem Nutzer (Deutsche Oper Berlin) und der Baudienststelle (Senatsverwaltung für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen) ein Masterplan aufgestellt, der die unterschiedlichen Sanierungsbedarfe der zahlreichen Einzel-Gebäudeteile und kleinteiligen Nutzungseinheiten für die folgenden 20 Jahre beinhaltet und in drei Prioritätsstufen (Priorität 1-3) gliedert. Das 2018 aufgestellte Bedarfsprogramm umfasst alle Einzelmaßnahmen aus der Priorität 1 (Titel 70184), der wiederum drei Sanierungskomplexen A, B und C zugewiesen wurden. Die Projektziele leiten sich aus dem genehmigten Bedarfsprogramm von 2018 ab. Für jeden Sanierungskomplex (SK) werden separate Bauplanungsunterlagen (BPU) aufgestellt. Im Wesentlichen handelt es sich neben der Bauwerkserhaltung um Maßnahmen der technischen Gebäudeausstattung (TGA), deren Ertüchtigung bzw. Anpassung an heutige Vorschriften und zeitgemäße Standards, die die Aufrechterhaltung des Spielbetriebs der Deutschen Oper Berlin für die nächsten Jahrzehnte gewährleisten sollen. Mit der Umsetzung der Maßnahmen aus Sanierungskomplex A sowie einigen vorgezogenen Maßnahmen wurde bereits im Jahr 2020 begonnen, mit Einzelmaßnahmen des SK-B wurde im Jahr 2025 begonnen. Die vorgezogenen Maßnahmen sowie Teile des SK-A sind in der Zwischenzeit bereits abgeschlossen (siehe hierzu auch DOB_Schnittstellenuebersicht_SKA-C). Die bereits per Bauplanungsunterlagen haushälterisch genehmigten Einzelmaßnahmen befinden sich in unterschiedlichen Leistungsphasen, daher ist keine eindeutige, trennscharfe Stufenzuordnung je Haushaltunterlage möglich ist. Für eine fachlich konsistente und termingerechte Umsetzung ist eine abschnittsübergreifende, parallele Bearbeitung der verschiedenen Einzelmaßnahmen in allen Leistungsabschnitten erforderlich.
Lassen Sie die KI die Vergabeunterlagen analysieren und strukturierte Informationen zu Fristen, Anforderungen und Bewertungskriterien extrahieren.
eForm_16_10790.pdf
PDF • 2.0 MB
eForm_16_11307.pdf
PDF • 2.0 MB
rib-document-e9852433db4263c82ee01f8af4c855eb.bin
BIN • 0 B
260416_Unterlagenuebersicht_26094.pdf
PDF • 44.0 KB
IV 124 F_Eigenerklärung zur Eignung_VM26094.pdf
PDF • 848.0 KB
2204_Wirt_124_1_Einhaltung_restriktiver_Massnahme_26094.pdf
PDF • 80.3 KB
2408_Datenschutzhinweise_Abt_V.pdf
PDF • 353.8 KB
VM_26094_Zuschlagskriterien_PSII_DOB.pdf
PDF • 285.5 KB
VM_26094_A13_Anforderungen_an_Ausfuehrung_Leistungen_PSII.pdf
PDF • 373.3 KB
260413_Vertrag Projektsteuerung_26094.pdf
PDF • 202.8 KB
VM_26094_VgV_O_Ge_Anlage07_zu §§5-6Leistungsbeschreibung.pdf
PDF • 1.1 MB
VM_26094_VgV_O_Ge_Anlage09_zu §8BewertungLeistung.pdf
PDF • 863.2 KB
2211_ingenieur_architektur_planungsbueros_tarifentgelte_ab_februar_2021.pdf
PDF • 192.0 KB
VM_26094_VgV_O_Ge_Anlage14_Terminplan.pdf
PDF • 330.1 KB
DOB_Projektbeschreibung.pdf
PDF • 796.6 KB
DOB_Projektuebersicht.pdf
PDF • 915.4 KB
DOB_Schnittstellenubersicht_SKA-C.pdf
PDF • 119.2 KB
VM_26094_VgV_O_Ge_IV2132F_Honorarangebot_Angebotsschreiben.xlsx
XLSX • 107.5 KB
1Aenderung_Vertrag_26094.pdf
PDF • 67.4 KB
260505_Vertrag Projektsteuerung_26094.pdf
PDF • 230.0 KB
IV_4103HF_Anlage_zuPar7_desVertrags-fachlich_Beteiligte-0621.pdf
PDF • 183.6 KB
VM_26094_Zuschlagskriterien_PSII_DOB_V2.pdf
PDF • 286.4 KB
2Aenderung_Zuschlagskriterien_26094.pdf
PDF • 114.0 KB
Antwortenkatalog_VM_26094_VgV_O_Ge_18.05.26_18_06.pdf
PDF • 2.9 MB
Nachweis eines zertifizierten ISMS für den gesamten Projektzeitraum.
Sämtliche Kernmitglieder müssen Deutschkenntnisse auf C1-Niveau nachweisen.
Mindestens drei vergleichbare Projekte in Bundes- oder Landesbehörden in den letzten 5 Jahren.