Veräußerung eines Grundstücks mit Bauverpflichtung sowie über die Verpflichtung des Erwerbers zur Planung, Errichtung und zum anschließenden Betrieb einer Einrichtung zur Pflege und Unterbringung pflegebedürftiger Menschen auf dem ehemaligen Derag-Ladenzentrum im Ortsteil Hexenbruch, Höchberg.
Der Markt Höchberg beabsichtigt, auf den Grundstücken Fl.-Nrn. 677/50 und 677/28 (Teilfläche), Albert-Schweitzer-Straße 51, 97204 Höchberg, Ortsteil Hexenbruch auf dem ehemaligen Derag-Ladenzentrum ein Projekt für die Pflege und Unterbringung pflegebedürftiger Menschen zu errichten. Der Markt Höchberg beabsichtigt hierzu die betreffenden Grundstücke mit einer von Gesamtfläche ca. 5.200 m² an den Auftragnehmer zu veräußern und sämtliche erforderlicher Leistungen für die Projektrealisierung zu vergeben. Die betreffenden Grundstücke samt Umgriffsfläche befinden sich im Herzen des Ortsteils Hexenbruch des Markt Höchberg und verfügen damit über eine zentrale, gut erschlossene und fußläufig erreichbare Lage innerhalb der Marktgemeinde Höchberg. Die infrastrukturelle Einbindung in das bestehende Quartier prädestiniert das Areal für die geplante soziale und wohnungswirtschaftliche Nutzung. In der derzeitigen Bestandsbebauung befinden sich noch Mietparteien. Die letzten bestehenden Mietverträge laufen zum 30. April 2028 aus. Ein Baubeginn ist daher frühestens ab dem 1. Mai 2028 möglich. Bieter haben dies bei der Planung ihres Gesamtkonzepts (städtebauliche Ausführungskonzept sowie Pflege- und Betriebskonzept) und der Angebotsgestaltung zwingend zu berücksichtigen. Neben dem Erwerb der oben genannten Grundstücke übernimmt der Auftragnehmer als Totalprojektträger die verbindliche Verpflichtung, auf dem erworbenen Areal innerhalb der vertraglich festzulegenden Fristen das von ihm angebotene Gesamtkonzepts (städtebauliche Ausführungskonzept sowie Pflege- und Betriebskonzept) umzusetzen. Der Auftragnehmer hat hierfür sämtliche zur Projektrealisierung erforderlichen Leistungen zu verantworten. Dies umfasst insbesondere die weitere Planung, die Herbeiführung der erforderlichen Genehmigungen, die bauliche Umsetzung sowie die Sicherstellung des späteren Betriebs der Pflegeeinrichtung. Je nach angebotenem Gesamtkonzepts (städtebauliche Ausführungskonzept sowie Pflege- und Betriebskonzept), kann die Realisierung insbesondere den Abbruch der vorhandenen Bebauung und den Neubau eines Quartiers oder alternativ die Sanierung, Umnutzung und Weiterentwicklung des Bestandsgebäudes einschließlich der zugehörigen Umgriffsflächen umfassen. Der Auftragnehmer hat zudem einen geeigneten Betreiber für die Pflegeeinrichtung zu benennen und dessen Einbindung vertraglich sicherzustellen. Der Betreiber hat nach Inbetriebnahme das von dem Auftragnehmer angebotene und bezuschlagte Gesamtkonzept (städtebauliche Ausführungskonzept sowie Pflege- und Betriebskonzept) umzusetzen. Die Verantwortung des Auftragnehmers für die ordnungsgemäße Realisierung des Gesamtprojekts einschließlich der Sicherstellung des Betriebs bleibt hiervon unberührt. Im Mittelpunkt der Quartiersentwicklung steht die Errichtung und der Betrieb einer Einrichtung zur Pflege und Unterbringung pflegebedürftiger Menschen. Das angebotene Gesamtkonzept (städtebauliche Ausführungskonzept sowie Pflege- und Betriebskonzept) muss zwingend Plätze für vollstationäre Pflege und/oder Pflegeplätze in ambulant betreuten Wohngruppen enthalten. Die Umsetzung von pflegenahen und/oder betreuten Wohnen sollte in Ergänzung mit angeboten werden. Zur Stärkung des Quartiersgedankens können darüber hinaus Wohnangebote für folgende Zielgruppen vorgesehen werden: Mitarbeitende der auf dem Areal angesiedelten Pflegeeinrichtung; weitere Wohnungsnachfragende auf dem freien Wohnungsmarkt.
Lassen Sie die KI die Vergabeunterlagen analysieren und strukturierte Informationen zu Fristen, Anforderungen und Bewertungskriterien extrahieren.
Anlage 214_Vergaberechtliche_Verpflichtungserklärung.pdf
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Anlage 302_Informatorischer Abfragebogen.pdf
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Anlage 303_Unterauftragsvergabe.pdf
PDF • 171.1 KB
Anlage 325_Kein Zuschlag auf das eigene Erstangebot.pdf
PDF • 150.3 KB
Anlage 327_Erklärung Bezug Russland.pdf
PDF • 159.0 KB
Anlage 402_Verhandlungsvorschläge.docx
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Anlage 802_Leistungsbeschreibung.pdf
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Anlage 803_Preisblatt.pdf
PDF • 144.2 KB
Anlage 101_Verfahrensbeschreibung DTVP.pdf
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Anlage 103_Empfehlung_2003_361_EG.pdf
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Anlage 104_Fragen-Antworten-Katalog.docx
DOCX • 27.3 KB
Anlage 105_Checkliste Teilnahmeanträge.pdf
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Anlage 106_Checkliste Angebote.pdf
PDF • 196.1 KB
Anlage 200_Anschreiben Teilnahmewettbewerb.pdf
PDF • 217.6 KB
Anlage 201_Ausschlussgründe.pdf
PDF • 279.4 KB
Anlage 202_Bewerber-_Bietergemeinschaft.pdf
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Anlage 204_Eignungsleihe.pdf
PDF • 167.9 KB
Anlage 206_Unternehmensbezogene Referenzprojekte.pdf
PDF • 241.1 KB
Anlage 900_Vergabeleitfaden.pdf
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Anlage 911_PfleWoqG.pdf
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GBA_Würzburg_Höchberg_12263_20260512(18342002.1).pdf
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Kampfmittelvorerkundung_Stellungnahme zur Luftbildauswertung gem. KBK Würzburg.pdf
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Orientierende abfallrechtliche Untersuchung.pdf
PDF • 3.4 MB
Orientierende Gebäudeschadstoffuntersuchung.pdf
PDF • 19.2 MB
Fl.-Nr. 67728 TF_2026-05-20_Lageplan.pdf
PDF • 2.2 MB
GBA_Würzburg_Höchberg_11870_20260512(18342001.1).pdf
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Anlage 907_Vertrag.pdf
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Nachweis eines zertifizierten ISMS für den gesamten Projektzeitraum.
Sämtliche Kernmitglieder müssen Deutschkenntnisse auf C1-Niveau nachweisen.
Mindestens drei vergleichbare Projekte in Bundes- oder Landesbehörden in den letzten 5 Jahren.