Sanierung "Bremer Brücke" - Projektsteuerung - Erstangebotsphase

Die AG plant den umfassenden Umbau und die Sanierung des Fußballstadions "Bremer Brücke". Ziel ist, die infrastrukturellen und baulichen Anforderungen an ein modernes Stadion zu erfüllen und dabei sowohl die Funktionalität als auch die Attraktivität des Standorts zu steigern. Im Rahmen dieser Maßnahme wird ein in Stadionprojekten erfahrenes Projektsteuerungsbüro gesucht, das die Projektleitung der AG unterstützt und die Aufgaben der Projektsteuerung übernimmt. Zu den Hauptaufgaben gehören die Koordination und Überwachung aller Projektphasen, Termin- und Kostencontrolling, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Management der Schnittstelle zwischen AG, Planung und Bauausführung, Berichterstattung an die Projektleitung sowie der Unterstützung im Stakeholdermanagement, insbesondere im Hinblick auf die Stadt Osnabrück und den VfL Osnabrück e. V. Der Projektsteuerer wird von der Planungsphase bis zur vollständigen Inbetriebnahme des Stadions eingebunden sein, was einen Gesamtzeitraum von ca. 40 Monaten umfasst (ca. Juni 2025 bis ca. September 2028). Zum Leistungsumfang wird auf die Anlage 9 der Vergabeunterlagen verwiesen. Es wird darauf hingewiesen, dass die Auftraggeberin in der Vergangenheit bereits einen Marktteilnehmer beauftragt hat, erste Rahmenbedingungen, Projektziele und Bedarfsplanungsansätze zu entwickeln. Den Teilnahmeunterlagen sind die Arbeitsergebnisse dieses Marktteilnehmers vollständig beigefügt. Dem Marktteilnehmer wurden keine ergänzenden Unterlagen etc. über das Projekt zur Verfügung gestellt. Sofern der Marktteilnehmer aus Gesprächen mit Stakeholdern indikatives Projektwissen aufgebaut hat, ist dieses in den Arbeitsergebnissen vollständig niedergelegt. Sollte sich dieser Marktteilnehmer an dem Vergabeverfahren beteiligen, ist nicht beabsichtigt, diesen auszuschließen, weil aufgrund der vorstehenden Umstände eine Wettbewerbsverzerrung wirksam vermieden wird. Auch wurden die Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien so definiert, dass sich aus der Vorbefassung keine Wettbewerbsverzerrung ergibt. Auch bei der Angebotswertung wird die Auftraggeberin dafür Sorge tragen, dass dem vorbefassten Marktteilnehmer hieraus keine Vorteile erwachsen.